[an error occurred while processing the directive]

Исследование производственных запасов предприятия на примере ОАО ТФК КамАЗ

Актуальность данной работы заключается в том, что в условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции, но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать. На анализируемом предприятии проблема состоит в том, что из-за недостаточных производственных ресурсов ОАО «ТФК «КамАЗ» не всегда может конкурировать с многочисленными предприятиями соответствующей отрасли. В связи с этим необходимо разработать эффективные мероприятия по управлению запасами.

Управление на основе контроля за исполнением, при котором реакция организаций на изменения появляется после совершения событий. Это реактивная адаптация, которая наиболее естественна для организации, но требует много времени на осознание неизбежности изменений, выработку новой стратегии и адаптацию к ней системы. В условиях нарастания темпов изменений это неприемлемо.

Управление на основе экстраполяции, когда темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказывать путем экстраполяции прошлых тенденций.

Управление, на основе предвидения изменений, когда начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствующей стратегии. В условиях управления эти принципы позволяют понять характер организационно-управленческих механизмов подчинения производства потреблению, удовлетворению рыночного спроса.

Объект исследования: ОАО «ТФК «КАМАЗ».

Предмет исследования: анализ производственных запасов.

Цель данной работы: провести анализ производственных запасов предприятия на примере ОАО «ТФК «КамАЗ».

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующий ряд задач:

1. Рассмотреть теоретико-методологические аспекты производственных запасов организации.

2. Провести анализ производственных запасов ОАО «ТФК «КамАЗ».

. Разработать рекомендации по совершенствованию эффективности производственных запасов и ОАО «ТФК «КамАЗ» и прогнозирование основных показателей.

Практическая значимость. Данные результаты исследования можно использовать как фактический материал для экономистов, менеджеров, управленцев разных уровней и т.д., то есть всех тех, кто занимается управленческой и финансовой деятельностью.

Методы исследования: обзор литературы, анализ экономических показателей предприятия.

В работе были использованы нормативные и финансовые документы предприятия, периодическая литература и учебники. Основными источниками информации при анализе предприятия служат данные финансовой отчетности, поскольку они отражают финансовое положение фирмы на отчетную дату, а также достигнутые им в отчетном периоде финансовые результаты. Помимо них, в периодическую отчетность могут включаться и другие формы, фактически играющие вспомогательную роль, поскольку они содержат расшифровки и аналитические дополнения к отдельным статьям баланса и отчета о прибылях и убытках.

    Другие статьи

    Планирование организационной, производственной, маркетинговой и финансовой деятельности предприятия Сервис-строй
    Предпринимательство - одна из важнейших составляющих современной экономики. В странах рыночной экономики предпринимательство получило широкое распространение и составляет подавляющую часть среди всех форм организаций. За последние десять лет в Беларуси появились ...