Особенности анализа финансового состояния предприятия в целях его финансового оздоровления

В ходе экономических преобразований в России формируется рыночно ориентированная система национального хозяйства, в которой ряд секторов (энергетика, транспорт и др.) во многом приблизились к международным требованиям. В то же время по степени своей надёжности и устойчивого развития она во многом отстаёт от зарубежных экономических систем, что особенно обозначилось в условиях сложившегося экономического кризиса. Это обусловлено высоким уровнем риска, постоянным действием деструктивных внешних и внутренних факторов, спецификой в циклах деловой активности разнообразных субъектов рынка, а также недостаточной методологической и практической проработки аналитического обоснования выбора программ их финансового оздоровления[14, с. 234].

Между тем теория и практика финансового оздоровления находятся в стадии формирования. Как в отношении антикризисного управления в целом, так и применительно к его составляющей - финансовому оздоровлению - сохраняется различие взглядов по методическим, функциональным, организационным и многим другим вопросам.

Оздоровление российской экономики неосуществимо без целевого, антикризисного анализа.

Сложившийся уровень информационно-аналитического обеспечения в различных сферах можно охарактеризовать как не соответствующий требованиям антикризисного направления. Отсутствуют внутриведомственная статистика банкротств, обоснованная система показателей экономической устойчивости, последовательная методика их анализа, не развито внутреннее нормирование. Как правило, в организациях формируется значительный информационный массив, однако уровень его производительного использования крайне низок. Низка аналитическая культура, не уделяется внимание глубокой интерпретации бухгалтерской отчётности. Информационные ресурсы используются недостаточно эффективно, преобладают рутинные расчеты. Низка профессиональная эрудиция специалистов в области современных направлений бизнес-анализа, узок спектр применяемых на практике методов и методик. Аналитический процесс ограничивается элементарной диагностикой, а его резервопоисковый этап остаётся незавершённым.

Следует учитывать, что методология антикризисной направленности совершенствовалась в следующих направлениях:

поиск наиболее адекватных индикаторов несостоятельности;

разработка нормативов и пороговых значений основных критериев на основе развития статистки банкротств;

оценка влияния значимых факторов на обобщающие показатели финансово-хозяйственной деятельности;

прогнозирование возможного банкротства.

Вместе с тем в российской теории и практики антикризисной направленности, а именно фундаментальная диагностика банкротства, включая в орбиту анализа стратегические и маркетинговые оценки, расширение применение неформализованных подходов, использовать преимущества ситуационного анализа и социальные индикаторы для определения эффективности антикризисного управления[11, с. 89].

Цель антикризисной направленности экономического анализа - обеспечить своевременную и объективную оценку экономической устойчивости каждой организации и системы в целом для обоснования комплекса мер по прогнозированию кризисных ситуаций и выходу из них. Антикризисная направленность анализа необходима для предупреждения массовых банкротств и выбора конкретных рычагов управления.

Цель, поставленная перед экономическим анализом антикризисной направленности как составной частью экономического анализа, реализуется посредством решения следующих задач:

определит текущую стадию жизненного цикла организации;

заблаговременно установить признаки приближающейся критической ситуации, для чего проанализировать её финансово-экономическое состояние за период с момента последней крупной реструктуризации либо с момента образования;

выявить и проранжировать кризисные области;

идентифицировать тип, скорость, масштаб и тенденции кризисного процесса, определит риск банкротства;

оценить влияние наиболее существенных факторов на развитие кризисных процессов, а также условий возникновения несостоятельности;

сформировать достаточную информационную базу для генерирования и оценки вариантов программ финансового оздоровления;

разработать нормативно-ориентирующие значения аналитических показателей для компании и её структурных подразделений;

решать специфические аналитические задачи в связи с введением процедур банкротства;

оценить эффективность реализованной программы финансового оздоровления;

организовать оперативный (ежедневный) анализ-контроль ключевых показателей и факторов на период кризиса или до момента выхода организации из предбанкротной ситуации, используя для этого готовые к применению или адаптируемые экспертные системы антикризисного управления.

Перейти на страницу: 1 2

Другие статьи

Малое предпринимательство в экономике России
Осуществляемые в нашей стране экономические реформы при всей их непоследовательности и противоречивости явились условием становления и развития малого предпринимательства, которое решает основные функции, присущие вообще предпринимательской деятельности. Как показы ...